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    新聞資訊

    勇當改革開放再出發的闖將 浦東已成為全球精英逐鹿場

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      2019年4月18日,浦東迎來開發開放29周年紀念日。1990年4月18日,黨中央、國務院決定開發開放浦東。這一決定,讓當時在地圖上還未標注名字的浦東舉國矚目,浦東的命運由此轉折。
      “抓緊浦東開發,不要動搖,一直到建成。”浦東因改革開放而生,因改革開放而興。今天的浦東,正由中國改革開放的窗口走向全面深化改革的試驗田,一項項改革措施從這里復制推廣到全國。東海之濱的改革熱土,正在張開推動改革巨輪破浪前行的強勁風帆。

     

     

      今天的浦東,以占全市1/5的土地面積、1/4的常住人口,創造了上海1/3的經濟總量、40%的戰略性新興產業產值、50%的金融業增加值、60%的外貿進出口總額。經過29年開發開放,浦東地區生產總值從1990年的60億元躍升至2018年的1萬億元,實現超過百倍的增長。“從千億元級到萬億元級,是一個量級上的突破,這對浦東提振經濟發展信心和設定自我奮斗目標都具有不同尋常的意義。”上海社會科學院經濟研究所所長沈開艷這樣評價浦東的“關鍵一躍”。
      今天的浦東,已經成為上海經濟的增長極和發動機,是上?,F代化建設的縮影和中國改革開放的象征。

     

     

    如果不拼爹
    來浦東是最好的選擇


      “不拼爹來浦東。”這曾是時任中共浦東新區區委書記沈曉明在清華大學校園招聘會上被廣為稱道的金句,其原話是“如果你不是拼爹一族,選擇上海浦東是最好的選擇。”
      沒到過上海的人,對于浦東的印象,可能還停留在標志性建筑東方明珠、金茂大廈、上海中心、上海環球金融中心等,以及它們所勾勒的上海天際線上。

     


      不斷刷新的上海高度,毫無疑問彰顯著浦東看得見的“硬本事”,但是在“硬本事”的背后,透明的營商環境、公平的就業環境、活躍的文化環境才是浦東引以為傲的“軟實力”,他們助力浦東書寫一個又一個奇跡。
      據德勤公司調查,浦東新區是中國外商投資成功率最高的地區。不僅財大氣粗的跨國企業對浦東趨之若鶩,越來越多有志于譜寫創業神話的有識之士也樂意將浦東作為他們的首選。

     

     

      事實上,面對生活成本、商務成本高企帶來的新挑戰,浦東正在調整身段,將自己變得“更柔軟”,力求彌補客觀環境造成的短板。你說“一房難求”,浦東就建陸家嘴金融城人才公寓,提供“拎包入住”的便利;你說“沒錢創業”,浦東就千方百計降低創新創業成本和門檻;你說“文化饑渴”,浦東就把高品質的文化活動送上門,用“文化磁場”喚醒“沉睡時間”……事實證明,“軟實力”只會讓浦東愈發吸引人,大大提升其全球競爭力。
    浦東把引領發展的“高站位”落實到服務企業群眾的“低身段”上,當好“店小二”,不斷提高企業群眾的獲得感和滿意度。

     

     

    企業前赴后繼
    在浦東追夢、筑夢、圓夢


      開發開放的浦東,充滿商機、活力四射,像一塊磁石吸引中外企業紛至沓來。
      1992年4月,被稱為“浦東開發第一人”的臺商湯君年,從香港飛往北京探班正在拍攝《霸王別姬》的太太徐楓,飯局間有人聽說湯君年原籍上海浦東南匯,就告訴他當下中國大陸投資最火熱的地方就是浦東。
      “他一聽,立即就啟程到了浦東,因為這個地方是他的家鄉,他有些迫不及待的感覺,一到上海就待了一個多月……”徐楓回憶道。
      當時上海人有一句話:“寧要浦西一張床,不要浦東一間房。”那個時候浦東到處都是農田和不能行車的爛泥路,如今游人如織的陸家嘴濱江大道甚至有個名字叫爛泥渡路。湯君年看完以后卻興奮不已,當即就問管委會要浦東正對外灘的土地,另外再要一塊可以修建高爾夫球場的地。這兩塊地就是未來上海灘上富豪云集、爭議不斷卻屢創高價的湯臣一品與湯臣高爾夫。

     

     


      在當時的浦東官員看來,這個突然出現的臺商是一個突如其來的驚喜。畢竟在浦東滿是農田的腹地如果有一塊符合國際標準的高爾夫球場,可以大大改善招商環境,對吸引外資進入浦東的作用不言而喻。湯君年簡單而干脆地與管委會負責人商定了土地拍賣流程,在浦東注冊成立了“上海湯臣集團公司”,在半年之后以競標方式獲得了浦東龍東大道湯臣高爾夫的用地,由于采取了當時少見的競標方式取得土地,湯君年拍得的價格是3000萬美元,競價比當時參與競拍的另外一家日本公司高出一倍以上。
      1992年之后,湯君年不僅推進湯臣高爾夫球場和高爾夫別墅的開發,還開始規劃浦東的第一個五星級酒店(日后的湯臣錦江洲際酒店),第一個甲級寫字樓(湯臣金融中心),為了所需的資金,甚至變賣了位于香港銅鑼灣的“世貿大廈”,籌得22億美元用于投入浦東的開發。
      隨著湯君年的高歌猛進,1992年到1993年,和湯君年一樣懷著對大陸市場滿腔憧憬的,還有震旦集團的董事長陳永泰以及原籍寧波的臺灣嘉新水泥董事長張敏鈺。
      1997年亞洲金融危機爆發,湯臣集團懷著對浦東開發開放的巨大信心,割舍已經取得的部分土地開發的權利,換取現金支持既有的項目,包括湯臣高爾夫和高爾夫別墅、湯臣金融大廈、湯臣錦江洲際酒店、湯臣外高橋項目,同時也保留了未來中國著名的豪宅——湯臣一品的土地。
      


      時光荏苒,隨著浦東開發開放漸入佳境,外資大規模持續涌入,臺商作為第一批進入浦東的資本,其歷史使命仍在繼續,新一代的臺商,帶來的不僅是資金和管理水平,更多的是先進的技術。

     

     

    “未來已來”
    浦東展現“中國自信”


      改革開放總設計師鄧小平說過:“深圳是面對香港的,珠海是面對澳門的,廈門是面對臺灣的,浦東就不一樣了,浦東面對的是太平洋,是歐美,是全世界。”
      在開發開放的過程中,浦東大量引進外資,優化了上海產業布局,提升了城市綜合功能;高強度的基礎設施建設,構建了輻射周邊、聯通全球的網絡通道,推動上海從傳統工業城市向經濟中心城市升級。
      最新數據顯示,世界500強企業中已有310家在浦東設立了機構,累計吸引實到外資已經達到789.9億美元。截至2018年年底,浦東新區已集聚各類總部企業超過600家,其中跨國公司地區總部304家,約占上海全市總量的一半。
      在浦東開發開放的帶動下,不僅上海“一年一個樣,三年大變樣”,從江蘇的蘇錫常到浙江的杭嘉湖,出現了一系列高速發展的城市及區域,長三角一體化也走向實質性破題。

     

     

      如今,我們看到,經濟總量邁入“萬億俱樂部”的浦東提出“不唯GDP論英雄”,轉而堅持以畝產、效益、能耗、環境論英雄;淘汰落后產能、消除安全隱患、摸排金融風險,擠出虛假繁榮泡沫。只有高質量的GDP,才能像花崗巖一樣為浦東可持續發展奠定堅實的根基。
      實現科技創新賦能,把握產業大變革,浦東聚焦“中國芯”“藍天夢”“創新藥”“未來車”“智能造”“數據港”。提高經濟密度,浦東各大產業園區惜土如金,像繡花一樣精耕細作提高畝產。提高資源配置效率,浦東大力發展要素市場和總部經濟,爭奪全球價格話語權。
      在浦東,人們會時時覺得“未來已來”,因為在張江人工智能島,無人車已經開始上路巡邏;在洋山港無人碼頭,自動機械全部實現了電腦控制;在臨港的“黑燈工廠”,智能機器人完成了全部流水線作業……

     

     

    推動城市更新
    創造新時代的新傳奇


      老一輩的創業者們在浦東書寫了傳奇,每一棟建筑里都有屬于它們自己的故事,浦東的未來又會如何呢?
      發展為了人民,高質量發展的最終目的是創造高品質生活惠及人民。在浦東發展初期,民生事業是短板,這是不爭的事實。由此,“補短板”也顯得格外迫切。補齊歷史欠賬的公建配套學校,讓學生家長少點焦慮;下沉優質醫療資源,讓居民看病不再舍近求遠;國資興辦養老機構,讓高齡老人省去后顧之憂;“15分鐘服務圈”打造,讓居民在家門口辦事省去奔波之苦。

     

     

      面對新形勢新挑戰,邁向而立之年的浦東有了新的使命:在擔當時代重任中勇立潮頭,在全力對接上海四大戰略支撐上拿出新舉措,在自貿試驗區建設上取得新突破,在科創中心建設上實現新作為,在推動高質量發展中構筑戰略優勢,提升全球資源配置能力,打造世界級產業集群,培育經濟發展新動能。
      站在新時代的起點上,浦東率先“改革開放再出發”,為新一輪改革發展闖關奪寨、探路破局,新時代的傳奇正在書寫。

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    慶祝浦東開發開放30周年,湯臣集團董事長徐楓分享當年的故事
    湯君年是南匯(編者按:今屬浦東新區)人,1948年在上海出生,4歲跟隨父親到香港定居。
    湯君年是南匯(編者按:今屬浦東新區)人,1948年在上海出生,4歲跟隨父親到香港定居。
    對話湯子嘉:湯臣一品,回歸家的懷抱
    只有變化才是永恒不變的唯一。我們在人生的旅途上,暢想無限可能,在變化中希冀打破邊界,尋得存放最真實自我的空間;
    只有變化才是永恒不變的唯一。我們在人生的旅途上,暢想無限可能,在變化中希冀打破邊界,尋得存放最真實自我的空間;
    寫在浦東開發開放30年:湯臣,一個浦東傳奇
    上世紀60年代末,一位年輕人背著各種布樣,穿梭在臺灣的大街小巷。正午陽光的曝曬,濕透了他身上有些卷邊的滌綸衫,那一年,并沒有多少人在意這個瘦弱的小伙子,然而在熱鬧街頭的櫥窗里,有一臺電視正在播放的廣告:“湯臣窗簾,進口新款上市,風靡臺北的窗簾……”

      那是二十來歲的湯君年,在為他湯臣窗簾布公司的生意奔跑。他大膽利用剛剛開始普及的電視大做廣告,幾年打拼,湯臣窗簾不久便擁有3000多家經銷商、一年5億元生產量,累積了后來湯氏家族的第一筆財富。

      這位一生縱橫兩岸三地的湯臣集團創始人,后來的故事大家都知道了。隨著92共識政治氛圍解凍,湯君年攜妻兒經香港輾轉回到故鄉,從1992年起開始投資浦東。湯臣伴隨浦東走過了28年,在浦東新區開發開放三十周年時,我們致敬湯君年先生,及湯臣集團為浦東建設所做出的努力,也致敬,這片不斷誕生傳奇的土地。

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    歸來,未曾離開
      湯君年,上海南匯人(今屬浦東新區),1948年在上海出生,但他的童年卻并非在上海度過,4歲就跟隨父親湯養浩到香港定居。到達香港后,他們家境并不優越,18歲就開始幫父親做生意。1967年,香港動蕩,人心惶惶,湯君年卻判斷香港動蕩很快會過去,所以在眾人拋售房產逃離香港時,提議父親低價買進很多鋪位。從那時起,湯君年與眾不同的眼光和敢于冒險的魄力便已顯露。
      不久之后,因為看重臺灣的經濟起飛,湯君年獨立前往臺灣發展,從窗簾公司到進軍房地產,臺灣的三重市,就是湯君年成片開發的“湯城”工業廠辦園區,全盛時期曾創下兩周熱賣300億新臺幣(約74億元人民幣)的空前紀錄。

      也正是在臺灣的這段日子,湯君年遇到了最重要的人生伴侶,當時紅極港臺影壇的“俠女”徐楓,不久之后就共結連理,誕下兩個兒子湯子嘉與湯珈鋮。

      然而,在臺灣的日子過得正舒坦,湯君年卻再次做出一個看似反其道行之的決定。

      1986年的一天,湯君年對太太徐楓說:“帶上兩個兒子,我們全家要移居香港?!蹦菚r兩岸還沒有來往,加上“九七回歸”的議論紛紛,他們的香港朋友都在考慮要不要移民到國外,湯君年卻認為去香港的目的是:腳踏香港,眼望大陸。他說,“中國決不會走回頭路,香港是與大陸接觸最方便、最近的地方,用不了多久,大陸的經濟會好起來,我們移居香港,就是為了將來回到大陸投資?!?br/>
      果然,隨著蔣經國允許老兵回大陸探親,1987年12月1日,《臺灣居民赴大陸探親辦法》正式實施,兩岸關系春暖花開,湯君年的判斷再次得到了驗證。

      然而率先進入大陸的卻不是湯君年,而是他的電影制片人太太徐楓,從1988年開始,徐楓就專注于推動兩岸三地的影人共同拍攝影片,連續拍攝多部影片,其中也包括后來在國際影壇大放異彩的傳奇之作——“霸王別姬”。

      1992年,湯君年在北京探班《霸王別姬》劇組期間,受到當時國臺辦主任接見,主任建議他可以到上??纯?。于是,湯君年當即響應祖國號召,興致勃勃地回到上?!墓枢l。

      在上海,時任上海市市長接見了這位祖籍南匯的臺商,并向他詳細介紹了上海及浦東的近期發展和遠景規劃。湯君年以商人的眼光和詩人的激情在浦東考察了20多天??疾旄郀柗蚯驁龅貕K的那天,湯君年撥開足比人高的蘆葦,告訴身邊的徐楓:“這就是我們的高爾夫球場?!焙髞硇鞐骰貞洠骸耙粋€從浦西過來需要4個小時的地方,到處是茫茫衰草、河溝、爛泥、土墩,附近根本沒有一條像樣的路,沒想到湯君年的想象力居然比我一個拍電影的還厲害,有一天浦東會變成今天的樣子?!?br/>
      隨后,湯臣集團即以當時最大的臺資企業身份進駐浦東,第一個令人矚目的舉動,就是斥資3040萬美元,于1992年5月20日取得了浦東陸家嘴金融貿易區2-2-1地塊,即如今的東方路與張楊路交匯處湯臣金融大廈,再于同年7月9日以高于投標價第二名近一倍的價格9236萬美元,取得了如今1.4平方公里湯臣高爾夫球場和住宅用地。值得一提的是,這兩塊地是浦東歷史上,進行國際招投標的第一塊地和第二塊地,要知道,在此之前,浦東的開發多為協議轉讓,很多土地是在中央動員下兄弟省市支援浦東建設時轉讓,1992年湯臣的正式進駐,意味著浦東房地產市場正式進入市場化開發階段。就在球場的簽約儀式上,湯君年與主管浦東的上海市領導商定,又拿出3500萬美元拿下高爾夫球場鄰近土地作為儲備用地,即日后的湯臣豪園。

      在那之后,1995年,湯臣在外高橋保稅區興建了“湯臣國際貿易大樓”及“湯臣外高橋工業園區”;1995年,浦東的第一座5A寫字樓“湯臣金融大廈”在陸家嘴金融貿易區建立;應浦東政府領導要求,湯臣與錦江國際集團合作,引進先進酒店管理,1996年,浦東第一家五星級酒店“新亞湯臣大酒店”開始運營;同年,浦東第一個涉外高檔商務中心“湯臣商務中心”也開始運營。1997年,18洞72桿世界級的“湯臣高爾夫球場”落成,浦東第一個高爾夫球會“湯臣上海浦東高爾夫球會”也應運而生。

      湯臣落子速度很快,卻也常常需要面對周遭的質疑,96年新亞湯臣大酒店落成時,窗外的張楊路人跡寥寥,別說人,到了晚上連車燈的蹤跡都很少。湯君年卻對太太徐楓說:“你看著,不出20年,這條路一定會是陸家嘴最熱鬧的地方?!?br/>
      在這之后,嘉年別墅,湯臣豪園、湯臣怡園,湯臣豪庭、湯臣湖庭花園,與張江合作的張江微電子港工業園區,張江傳奇廣場……湯臣在房地產上的投資,幾乎全部集中在方圓522平方公里的浦東。一個企業在如此漫長的一段時間跨度中,能這樣聚焦于一個區域的開發建設的例子并不多見。這一切都是來源于湯君年對浦東的信心。


    相信,所以看見
      當今天站在黃浦江以上百米的高空,俯瞰由南往北的上海,十里洋場的風云仿佛歷歷在目。如果說外灘作為中國近代史最重要的歷史畫面,那么對岸的陸家嘴則是改革開放四十年最重要的經濟象征之一。

      可是,這一切在三十年前,不過是齊身高的蘆葦和一望無際的爛泥渡。就在這里,湯君年來了,并且意味深遠地落子了幾塊最為重要的土地——其中就包括了未來的湯臣一品。未來在這里,這個項目,不僅將成為點亮浦東豪宅市場重要一筆,也將注定是悲喜交織的陸家嘴傳奇??赡茉谌缃窨纯脱壑?,這不過是當年湯臣一筆精明的投資,但對于湯君年而言,這卻是把全部身家都放進一個籃子的全情投入。

      因為湯臣眼中,上海是中國經濟發展的龍頭,擁有中國一流人才的優勢,國際化程度很高,商機無限。更可貴的是上海市政府辦事規范,效率高。湯君年常說,他是帶著故鄉籍貫的血緣,以及對浦東發展政策的信心回到浦東的。

      開發開放30年間,浦東,未曾令看好這里的人失望。數據顯示,浦東GDP從1990年時的不到60億元,到2019年突破萬億元,占上海全市近三分之一。這一切,或許已如湯君年先生所愿。

      一個國家的崛起,一方熱土的繁榮,絕非一句口號、一個舉措,便能成就的。浦東開發開放經歷的風雨復雜多變,也有不被看好的時候。1997年的“東南亞金融風暴”,很多輿論唱衰上海,大家都有了退意。東南亞在經歷銀根緊縮時,各地銀行要向身處“下雨天”的發展商收傘,港臺地產市場一片蕭條,而公司投資到浦東的數億美元資金無法迅速回籠。湯臣在香港臺灣的根基也因此面臨巨大財務壓力,有一段時間,境外輿論笑話湯臣是“最大的套牢戶”。

      在最困難的時候,湯君年拜會了當時分管浦東的副市長趙啟正,彼時趙也面臨國際金融局勢的巨大壓力,但上海市人民政府對湯臣的困境予以理解,希望湯臣集團權衡兩岸三地的發展前景,并且安排市區兩級領導給予其在上海轉圜疏困的空間。這翻表態再一次鼓舞了湯君年,為了度過難關,湯臣把在香港最好的房地產和最好的上市公司賣掉,哪怕在當時引起了香港一些人的不滿,陷入了長達數年的官司,湯臣依然要維持上海方面的運作。一生善于“看風”的湯君年認為,到底誰是套牢戶,要到最后才可以下結論,那時他說:“放心好了,此地一定是未來世界經濟的舞臺中心”。

      湯臣的投入和堅守,換來的是浦東的堅定攜手。1996年11月,湯君年獲得上海市“白玉蘭榮譽獎”,“浦東新區榮譽市民”及首屆“浦東開發建設杰出人才”獎;1998年,湯臣集團被評為上海市“六好臺資企業”稱號;1999年4月,湯君年被浦東新區表彰為“對浦東開發作出積極貢獻的境外人士”;2005年,湯臣集團獲頒“最佳十大外資房地產企業”獎、“先進集體十連冠紀念”獎;而其旗下項目也屢獲殊榮。

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    扎根這座城市的未來
      2000年,當湯臣走出“套牢困境”時,湯君年便逐步將運營家業的責任轉托到兒子湯子嘉和湯珈鋮身上,并且將畢生心血凝結于湯臣一品的打造。

      從拿到湯臣一品所處的這塊地開始,湯臣人就一直在探索著如何做出代表上海未來發展的作品,項目經過了整整11年的精心醞釀,方案一次次創新,又一次次推翻,僅僅是屋頂的造型就改動了36次,最后選擇了中國漢唐盛世一品大員的官帽為之加冕,并將建筑高度確定在當時上海豪宅的極限高度,153米。最小的戶型是430多平米的戶型,參考了湯君年的母親在香港居所的戶型。這意味著什么,這意味著進入湯臣一品客戶的門檻,必須面對高總價的考驗,這甚至是后面很多上海豪宅無法復制湯臣一品的原因之一,畢竟結合高單價和大面積,高總價的戶型銷售速度必然很慢,這對如今信奉高周轉的大陸開發商而言是難以想象了。

      無奈的是,雖然雄心萬丈和豪情滿懷,但禁不住焦灼的經營壓力,一心聚焦工作的湯君年沒有看到湯臣一品的落成,2004年,心力交瘁的湯君年因糖尿病并發癥去世了。

      仿佛是一場暗喻,湯臣一品,這個湯君年最后為之奮斗的目標。如今傲立于陸家嘴的昔日的蘆葦灘頭,縹緲于浦江兩岸的騰飛大業中,站在山腳下的人抬頭仰望卻永遠無法理解和接受,只有不斷努力攀登著的人才知道,雄關巨殿不是一夜之間建成的。

      屹立于陸家嘴尖的湯臣一品,早已從湯臣集團的代表作,成為浦東面向世界的圖騰,伴隨著浦東一路以來的成長。第二代湯臣人站在浦東開發開放30年的潮頭上,肩負的責任更加重大。

      湯臣的根基牢牢扎根在上海,扎根在浦東,或者說,是牢牢扎根在城市的未來。如今,新一代湯臣人和父輩有著同樣的堅定,那就是對這個國家、這座城市經濟前景充滿信心。

      湯子嘉說,湯臣因上海的繁華而得益,是和這座城市一起成長的?!皹鞘蟹睒s是這個國家發展的結果、也是上海城市發展的結果,我們不關注眼前的價格,我們考慮這個城市更長的發展周期,我們會看到更穩健的收益——城市價值的紅利?!?br/>
      多少年過去,那個穿梭在大街小巷的年輕身影,其實依然還在,只不過,化為了一個個定居上海浦東、扎根大陸的華人,在為祖國的建設而奔走。浦東開發開放30年,新的時代已經來了。
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    資料參考:
      《臺商徐楓:湯臣,上海這些年》
      《浦東史詩》
      《17年湯臣:浦東的拓荒者,發展的見證者》
      《湯臣:一年投入五億浦東開發第一人》
      《〈新民周刊〉專訪湯子嘉》
    上世紀60年代末,一位年輕人背著各種布樣,穿梭在臺灣的大街小巷。正午陽光的曝曬,濕透了他身上有些卷邊的滌綸衫,那一年,并沒有多少人在意這個瘦弱的小伙子,然而在熱鬧街頭的櫥窗里,有一臺電視正在播放的廣告:“湯臣窗簾,進口新款上市,風靡臺北的窗簾……”

      那是二十來歲的湯君年,在為他湯臣窗簾布公司的生意奔跑。他大膽利用剛剛開始普及的電視大做廣告,幾年打拼,湯臣窗簾不久便擁有3000多家經銷商、一年5億元生產量,累積了后來湯氏家族的第一筆財富。

      這位一生縱橫兩岸三地的湯臣集團創始人,后來的故事大家都知道了。隨著92共識政治氛圍解凍,湯君年攜妻兒經香港輾轉回到故鄉,從1992年起開始投資浦東。湯臣伴隨浦東走過了28年,在浦東新區開發開放三十周年時,我們致敬湯君年先生,及湯臣集團為浦東建設所做出的努力,也致敬,這片不斷誕生傳奇的土地。

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    歸來,未曾離開
      湯君年,上海南匯人(今屬浦東新區),1948年在上海出生,但他的童年卻并非在上海度過,4歲就跟隨父親湯養浩到香港定居。到達香港后,他們家境并不優越,18歲就開始幫父親做生意。1967年,香港動蕩,人心惶惶,湯君年卻判斷香港動蕩很快會過去,所以在眾人拋售房產逃離香港時,提議父親低價買進很多鋪位。從那時起,湯君年與眾不同的眼光和敢于冒險的魄力便已顯露。
      不久之后,因為看重臺灣的經濟起飛,湯君年獨立前往臺灣發展,從窗簾公司到進軍房地產,臺灣的三重市,就是湯君年成片開發的“湯城”工業廠辦園區,全盛時期曾創下兩周熱賣300億新臺幣(約74億元人民幣)的空前紀錄。

      也正是在臺灣的這段日子,湯君年遇到了最重要的人生伴侶,當時紅極港臺影壇的“俠女”徐楓,不久之后就共結連理,誕下兩個兒子湯子嘉與湯珈鋮。

      然而,在臺灣的日子過得正舒坦,湯君年卻再次做出一個看似反其道行之的決定。

      1986年的一天,湯君年對太太徐楓說:“帶上兩個兒子,我們全家要移居香港?!蹦菚r兩岸還沒有來往,加上“九七回歸”的議論紛紛,他們的香港朋友都在考慮要不要移民到國外,湯君年卻認為去香港的目的是:腳踏香港,眼望大陸。他說,“中國決不會走回頭路,香港是與大陸接觸最方便、最近的地方,用不了多久,大陸的經濟會好起來,我們移居香港,就是為了將來回到大陸投資?!?br/>
      果然,隨著蔣經國允許老兵回大陸探親,1987年12月1日,《臺灣居民赴大陸探親辦法》正式實施,兩岸關系春暖花開,湯君年的判斷再次得到了驗證。

      然而率先進入大陸的卻不是湯君年,而是他的電影制片人太太徐楓,從1988年開始,徐楓就專注于推動兩岸三地的影人共同拍攝影片,連續拍攝多部影片,其中也包括后來在國際影壇大放異彩的傳奇之作——“霸王別姬”。

      1992年,湯君年在北京探班《霸王別姬》劇組期間,受到當時國臺辦主任接見,主任建議他可以到上??纯?。于是,湯君年當即響應祖國號召,興致勃勃地回到上?!墓枢l。

      在上海,時任上海市市長接見了這位祖籍南匯的臺商,并向他詳細介紹了上海及浦東的近期發展和遠景規劃。湯君年以商人的眼光和詩人的激情在浦東考察了20多天??疾旄郀柗蚯驁龅貕K的那天,湯君年撥開足比人高的蘆葦,告訴身邊的徐楓:“這就是我們的高爾夫球場?!焙髞硇鞐骰貞洠骸耙粋€從浦西過來需要4個小時的地方,到處是茫茫衰草、河溝、爛泥、土墩,附近根本沒有一條像樣的路,沒想到湯君年的想象力居然比我一個拍電影的還厲害,有一天浦東會變成今天的樣子?!?br/>
      隨后,湯臣集團即以當時最大的臺資企業身份進駐浦東,第一個令人矚目的舉動,就是斥資3040萬美元,于1992年5月20日取得了浦東陸家嘴金融貿易區2-2-1地塊,即如今的東方路與張楊路交匯處湯臣金融大廈,再于同年7月9日以高于投標價第二名近一倍的價格9236萬美元,取得了如今1.4平方公里湯臣高爾夫球場和住宅用地。值得一提的是,這兩塊地是浦東歷史上,進行國際招投標的第一塊地和第二塊地,要知道,在此之前,浦東的開發多為協議轉讓,很多土地是在中央動員下兄弟省市支援浦東建設時轉讓,1992年湯臣的正式進駐,意味著浦東房地產市場正式進入市場化開發階段。就在球場的簽約儀式上,湯君年與主管浦東的上海市領導商定,又拿出3500萬美元拿下高爾夫球場鄰近土地作為儲備用地,即日后的湯臣豪園。

      在那之后,1995年,湯臣在外高橋保稅區興建了“湯臣國際貿易大樓”及“湯臣外高橋工業園區”;1995年,浦東的第一座5A寫字樓“湯臣金融大廈”在陸家嘴金融貿易區建立;應浦東政府領導要求,湯臣與錦江國際集團合作,引進先進酒店管理,1996年,浦東第一家五星級酒店“新亞湯臣大酒店”開始運營;同年,浦東第一個涉外高檔商務中心“湯臣商務中心”也開始運營。1997年,18洞72桿世界級的“湯臣高爾夫球場”落成,浦東第一個高爾夫球會“湯臣上海浦東高爾夫球會”也應運而生。

      湯臣落子速度很快,卻也常常需要面對周遭的質疑,96年新亞湯臣大酒店落成時,窗外的張楊路人跡寥寥,別說人,到了晚上連車燈的蹤跡都很少。湯君年卻對太太徐楓說:“你看著,不出20年,這條路一定會是陸家嘴最熱鬧的地方?!?br/>
      在這之后,嘉年別墅,湯臣豪園、湯臣怡園,湯臣豪庭、湯臣湖庭花園,與張江合作的張江微電子港工業園區,張江傳奇廣場……湯臣在房地產上的投資,幾乎全部集中在方圓522平方公里的浦東。一個企業在如此漫長的一段時間跨度中,能這樣聚焦于一個區域的開發建設的例子并不多見。這一切都是來源于湯君年對浦東的信心。


    相信,所以看見
      當今天站在黃浦江以上百米的高空,俯瞰由南往北的上海,十里洋場的風云仿佛歷歷在目。如果說外灘作為中國近代史最重要的歷史畫面,那么對岸的陸家嘴則是改革開放四十年最重要的經濟象征之一。

      可是,這一切在三十年前,不過是齊身高的蘆葦和一望無際的爛泥渡。就在這里,湯君年來了,并且意味深遠地落子了幾塊最為重要的土地——其中就包括了未來的湯臣一品。未來在這里,這個項目,不僅將成為點亮浦東豪宅市場重要一筆,也將注定是悲喜交織的陸家嘴傳奇??赡茉谌缃窨纯脱壑?,這不過是當年湯臣一筆精明的投資,但對于湯君年而言,這卻是把全部身家都放進一個籃子的全情投入。

      因為湯臣眼中,上海是中國經濟發展的龍頭,擁有中國一流人才的優勢,國際化程度很高,商機無限。更可貴的是上海市政府辦事規范,效率高。湯君年常說,他是帶著故鄉籍貫的血緣,以及對浦東發展政策的信心回到浦東的。

      開發開放30年間,浦東,未曾令看好這里的人失望。數據顯示,浦東GDP從1990年時的不到60億元,到2019年突破萬億元,占上海全市近三分之一。這一切,或許已如湯君年先生所愿。

      一個國家的崛起,一方熱土的繁榮,絕非一句口號、一個舉措,便能成就的。浦東開發開放經歷的風雨復雜多變,也有不被看好的時候。1997年的“東南亞金融風暴”,很多輿論唱衰上海,大家都有了退意。東南亞在經歷銀根緊縮時,各地銀行要向身處“下雨天”的發展商收傘,港臺地產市場一片蕭條,而公司投資到浦東的數億美元資金無法迅速回籠。湯臣在香港臺灣的根基也因此面臨巨大財務壓力,有一段時間,境外輿論笑話湯臣是“最大的套牢戶”。

      在最困難的時候,湯君年拜會了當時分管浦東的副市長趙啟正,彼時趙也面臨國際金融局勢的巨大壓力,但上海市人民政府對湯臣的困境予以理解,希望湯臣集團權衡兩岸三地的發展前景,并且安排市區兩級領導給予其在上海轉圜疏困的空間。這翻表態再一次鼓舞了湯君年,為了度過難關,湯臣把在香港最好的房地產和最好的上市公司賣掉,哪怕在當時引起了香港一些人的不滿,陷入了長達數年的官司,湯臣依然要維持上海方面的運作。一生善于“看風”的湯君年認為,到底誰是套牢戶,要到最后才可以下結論,那時他說:“放心好了,此地一定是未來世界經濟的舞臺中心”。

      湯臣的投入和堅守,換來的是浦東的堅定攜手。1996年11月,湯君年獲得上海市“白玉蘭榮譽獎”,“浦東新區榮譽市民”及首屆“浦東開發建設杰出人才”獎;1998年,湯臣集團被評為上海市“六好臺資企業”稱號;1999年4月,湯君年被浦東新區表彰為“對浦東開發作出積極貢獻的境外人士”;2005年,湯臣集團獲頒“最佳十大外資房地產企業”獎、“先進集體十連冠紀念”獎;而其旗下項目也屢獲殊榮。

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    扎根這座城市的未來
      2000年,當湯臣走出“套牢困境”時,湯君年便逐步將運營家業的責任轉托到兒子湯子嘉和湯珈鋮身上,并且將畢生心血凝結于湯臣一品的打造。

      從拿到湯臣一品所處的這塊地開始,湯臣人就一直在探索著如何做出代表上海未來發展的作品,項目經過了整整11年的精心醞釀,方案一次次創新,又一次次推翻,僅僅是屋頂的造型就改動了36次,最后選擇了中國漢唐盛世一品大員的官帽為之加冕,并將建筑高度確定在當時上海豪宅的極限高度,153米。最小的戶型是430多平米的戶型,參考了湯君年的母親在香港居所的戶型。這意味著什么,這意味著進入湯臣一品客戶的門檻,必須面對高總價的考驗,這甚至是后面很多上海豪宅無法復制湯臣一品的原因之一,畢竟結合高單價和大面積,高總價的戶型銷售速度必然很慢,這對如今信奉高周轉的大陸開發商而言是難以想象了。

      無奈的是,雖然雄心萬丈和豪情滿懷,但禁不住焦灼的經營壓力,一心聚焦工作的湯君年沒有看到湯臣一品的落成,2004年,心力交瘁的湯君年因糖尿病并發癥去世了。

      仿佛是一場暗喻,湯臣一品,這個湯君年最后為之奮斗的目標。如今傲立于陸家嘴的昔日的蘆葦灘頭,縹緲于浦江兩岸的騰飛大業中,站在山腳下的人抬頭仰望卻永遠無法理解和接受,只有不斷努力攀登著的人才知道,雄關巨殿不是一夜之間建成的。

      屹立于陸家嘴尖的湯臣一品,早已從湯臣集團的代表作,成為浦東面向世界的圖騰,伴隨著浦東一路以來的成長。第二代湯臣人站在浦東開發開放30年的潮頭上,肩負的責任更加重大。

      湯臣的根基牢牢扎根在上海,扎根在浦東,或者說,是牢牢扎根在城市的未來。如今,新一代湯臣人和父輩有著同樣的堅定,那就是對這個國家、這座城市經濟前景充滿信心。

      湯子嘉說,湯臣因上海的繁華而得益,是和這座城市一起成長的?!皹鞘蟹睒s是這個國家發展的結果、也是上海城市發展的結果,我們不關注眼前的價格,我們考慮這個城市更長的發展周期,我們會看到更穩健的收益——城市價值的紅利?!?br/>
      多少年過去,那個穿梭在大街小巷的年輕身影,其實依然還在,只不過,化為了一個個定居上海浦東、扎根大陸的華人,在為祖國的建設而奔走。浦東開發開放30年,新的時代已經來了。
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    資料參考:
      《臺商徐楓:湯臣,上海這些年》
      《浦東史詩》
      《17年湯臣:浦東的拓荒者,發展的見證者》
      《湯臣:一年投入五億浦東開發第一人》
      《〈新民周刊〉專訪湯子嘉》
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